??
您现在的位置:主页 > B2B平台 >

新开4061∶关店1573 书店开不下去了?

发布日期:2021-05-08 20:30   来源:未知   阅读:

据新华社报道,《2020-2021 年度中国实体书店产业发展报告》显示,在疫情最重大的 2020 年,中国新开书店 4061 家,关店 1573家,新开数是关店数的 2.6 倍

出乎不少人意料,一片唱衰声中,实体书店的生命力远比你想象的坚韧和倔强

一个多月前,北师大盛世情书店的关门,又赚了一波读书人的眼泪。尽管,他们中不少人恐怕良久没进过书店买过书了,没准还有人暗暗惊奇:没想到这书店还能活到这一天。

“这年头书店基本开不下去。”“开书店相对养不活自己。”每当有些特点的书店关门,相似舆论时有呈现。殊不知,在阅历疫情冲击的2020年,全国新开了四千余家书店。

3月30日,《2020-2021年度中国实体书店工业发展报告》在中国书刊发行业协会等机构主办的中国书店大会上发布。呈文显示,2020年中国新开书店4061家,关店1573家,新开数是关店数的2.6倍。

出乎不少人预料,一片唱衰声中,实体书店的性命力远比你设想的坚韧和坚强。坚守者并非全体出自文化情怀,其中也有人认准书店仍有“钱景”。与此同时,人们印象中的传统书店,也在处心积虑留住读者。

2014年起,“提倡全民浏览”已经持续8次写进《政府工作讲演》。每年世界读书日前后,相干呼声更不绝于耳。在中国书刊发行业协会理事长艾破民看来,推动全民阅读,离不开实体书店的建设跟有效服务。可传统书店的灭亡似已不可逆转,业态转型仍在路上。

在炼钢炉里铸造新概念书店

驰名遐迩的798已经有点过期了。当初来北京,再想逛工业遗迹,不少人会首选京西的首钢园。然而,产业遗址只可远观不便亲热,在首钢园里,假如想“深度”走走,你的抉择截至目前仿佛只有一家书店——全民畅读艺术书店。

今年清明节假期,全民畅读艺术书店里人满为患。这个建在原首钢3号高炉“肚子”里的书店,虽然主打高冷的本国艺术画册,所售书籍单价动辄上百元,却热烈得像个菜市场。

不少人慕名而来,但许多单纯只是来首钢园观光,并不晓得这里是家书店,甚至进门后也不知道——在这个号称是书店的地方,占地面积最大的区域是餐吧。

店内价格不菲的西餐简餐,显著比艺术画册更吸惹人,虽然二者价钱相仿。偌大的空间中,简直所有能够坐的地位都有人在埋头吃货色。只有仰头用纸巾擦嘴时,无意间瞥到远处墙上书架的画册,食客们才会想起,这里实在是一家书店,他们进来的第一身份本该是读者。

全民畅读艺术书店的设计堪称步人后尘,坚持了首钢3号高炉原有的工业风,连书架都是钢铁制成的。其主设计师史洋曾参加过北京天桥社区的胡同改革,他把城市更新的理念带到这家书店的设计中。

“在曾用于炼钢的3号高炉,我们决议锻造出一个书的城市。”现任教于中心美术学院建造系的史洋对记者说,“书是主体,但不是全部,只是沉迷其间,你随时随地都能碰到书,遇到它所蕴含的文化。”

确切如此,虽然连店员们有时都会恍惚,这到底是不是一家书店,但不可否定,书依然是这个空间最常见的元素。不外,因为是艺术书店,多数在售书籍都是厚重的画册,并且封着塑料膜,令人敬而远之。即使有人被其吸引,也都轻拿轻放、胆大妄为,好像在观赏艺术品。

文创显然是更轻易亲近的文化。文创贩售区凑集的人数远超旁边的书架。无论做得如许花哨,大家也能认出那些文创产品无非是笔、本、书签、冰箱贴。其价格也很“轻量级”,一二十块钱就能来一份,作为自己打卡网红书店的留念。无论日后用或不必,都不累赘,只是摆着,就已经很难看。

这并不是“全民畅读”这个书店品牌的第一家店,但每家店中最赚钱的板块都是餐饮。“占比50%以上,”全民畅读品牌开创人兼CEO赵杰告诉记者,“所以不少书店同行都会说我是挂羊头卖狗肉,名叫书店其切实开饭馆。不尊重书,也不尊重读者。”

对这些质疑的声音,赵杰漫不经心。他说自己是在用互联网思维经营书店。“羊毛出在猪身上”,在赵杰看来理所应该。他向记者举例说,欧洲油画刻画的贵族,有人边看书边喝红酒、吃奶酪,他以为那也是一种优雅,于是就让红酒和奶酪为书买单。

“有些备受推重的传统书店,书堆得令人窒息。读者选书看书,连个坐的处所也没有。饱读诗书的书店老板,老是宣称自己不为赚钱,好像卖不卖书无所谓,但聊天非得聊过你,逮着个客人就跟人PK。”赵杰说到这里笑起来,“他们卖的书也精深,有的让人连书名都看不懂,甚至开始猜忌自己的智商,感想不到阅读的酣畅。我感到这也不算是尊敬读者。”

开办全民畅读书店之前,赵杰当过英语老师,办过培训机构,开过咖啡馆,做过共享拼车App。之所以开书店,是因为他看上了书背地储藏的机遇。“很多书都可以开发生产品、课程,而不只是卖书那么简略。书是世界上品类最多的产品,是一个真正能实现万物互联的切进口。”

比如他们卖《咖啡适用宝典》时,依据书的内容开发了自主品牌的咖啡豆在店里搭售。卖与音乐相关的书时,会同时在店内开设相关乐器培训的课程。你在其他书店徜徉时,背景音可能是世界名曲,但在全民畅读书店里,背景音可能是哪个孩子在学吹葫芦丝。

全民畅读书店承办过婚礼、音乐会、画展、电子产品的新品宣布会,还辟出了一格一格的空间用作付费自习室。这所有都请求有足够的空间,因而和传统书店不一样,店里的书不能摆得太多。“和传统书店想要多卖书不同,咱们要严控书的销量,不能让售书占营收额超过10%,否则我们就赔惨了。”赵杰十分重视书店文化空间的经营和变现。

全民畅读品牌创立已有6年,赵杰认为自己还是书店范畴的外行,但他认为外行才有优势。“很多行业都是被外行推翻的,行家很难有打折自己腿改造的勇气。”他仍旧致力于把全民畅读做成美妙的书店,虽然有人认为它是咖啡馆,有人认为它是图书馆,有人认为它是自习室。“那都无所谓,只有有价值就行。”而赵杰所说的价值,不仅限于文化价值,更重要是商业价值。他深信自己能探索出靠开书店挣到钱的贸易模式,为书店行业赋能。

把读者请回书店,把图书送进家门

求新求变的不仅有新入场的外来者,依靠于老牌国企出版社的书店也在尽力跟上时期的步调。

每个周六周日,外研书店总店都在高低午分辨部署一场故事会,邀请学龄前的小友人和他们的父母们参加。由店员给孩子们讲绘本故事,并带着大家一起做手工。

有些来参加活动的孩子还没到上幼儿园的春秋,懵懵懂懂的,会在店员当真讲故事时,忽然起身,到处散步;或者在做手工时,抢别人东西,甚至哭闹。店员们也不愠不恼,耐烦地安抚、辅导着每个孩子。

店员们的日常工作只负责清仓理货收银。为了办这些活动,他们专门去找幼儿园老师学怎么讲故事、怎么折纸、怎么捏橡皮泥。有时加入故事会的十多少个孩子一起吵吵闹闹时,你能显明感触到店员们的手足无措。究竟他们并非专业人士,本人在家面对独子时都未免焦头烂额。

即便如斯,故事会仍每个周末保持举行4场。疫情期间无奈保障法则频率时,活动甚至是完整免费的。解脱疫情困扰后,书店也只是象征性地单次收十几块钱的手工资料费,固然活动的内容情势和社会上昂贵的亲子早教机构大同小异。

外研书店总经理付帅告知记者,店里并不会由于举办这种活动增添收入,他们就是想通过这种方式,把孩子们吸引到书店里来。“读者是须要一代一代培育的,”付帅说,“现在父母都盼望孩子多读书,那我们就供给前提,让他们在书店里长大。”

少儿活动并不是外研书店唯一的文化活动。针对不同年纪段和兴致的人群,外研书店总店及东升科技园分店每年举办的各类文化活动累计超过500场次。

这些活动绝大多数都面向全社会,纯公益不收费,独一目标就是:把久违的读者们请回书店里来。书店首先得有人来,而在付帅看来,真正把人吸引进书店的,不应只是奇特的区位上风和优美的装修设计。

除了把读者请回书店来,他们还想措施把店里的书送到读者家里去,比方和外卖配合。

现在的美团外卖不只能送餐,还能送书。这一翻新冲破,有赖于令人口碑载道的疫情。去年二三月份疫情最缓和的时代,在北京市委宣扬部等部分的牵头下,北京72家书店和美团外卖协作,通过外卖把书送到读者手上。美团几轮外卖送书促销活动的销售冠军,都是外研书店东升科技园店。

外研书店东升科技园店的店长李珊告诉记者,他们在2018年建店之初,就无比注重对附近读者情况的调研。因为开设在科技园内,他们在开店前,就通过考察问卷等形式懂得科技园企业员工及附近居民的阅读需求,并树立起了读者微信群。群里读者们多数是在附近工作的人员或住四周的居民,正好与外卖可投递的间隔吻合。

读书又不像填饱肚子那样紧迫,会有人焦急看书到用外卖下单吗?刚开端李珊也很含混,没想到真有人急切地等着买。他们多是无法返校上课的学生,大批下单字帖、生字本等文具。为了凑单,家长也会同时挑一些其余书。

曾几何时,外研书店不过是外语教养与研究出版社的门市部。背靠外研社这棵大树,外研书店一度底气十足,可以自负满满地说出:“如果一本外语书在外研书店找不到,那么在其他书店也不用去找了。”上世纪八九十年代,甚至曾涌现过烈日炎炎的盛夏,店员们在店内昼寝,读者们在店外排队等开门的场景。

现在已很少再有书非要到特定书店能力买到的情形。时代在变,读者在变,书店也必需随着变。付帅和共事们变着名堂往“外研书店”这个旧瓶里灌新酒,千方百计把因网购折扣散失的读者,从新请回书店里来。与此同时,他们也在扩展书店文化服务的地舆范畴,即使因疫情重挫,外研书店仍在去年10月再开分店,甚至打算向本地进军。

书店的价值不限于卖书

冯?规划五一从无锡来北京玩。这不是她第一次来北京了,因此请当地朋友推荐些不那么俗套的游览景点,没想到互不相识的两人推举的线路里,不谋而合都包含书店:想看前门城楼最美夜景,可以去PageOne北京坊店;想逛四合院细品京味文化,可以去正阳书局。

“北京就是北京,真正的文化之都。景点里有书店,书店也是景点。”冯?边做旅游攻略边感叹。而这恰是北京市委宣传部等多个部门极力想要给市民及外来游客留下的印象。

2020年,北京全市新开书店639家,当先于其他省份,成为当之无愧的年度“中国书店之都”。北京市委宣传部副部长王野霏表现,北京实体书店的建设速度,与城市的文化底蕴、经济发展,以及独特的政治优势,都不无关联。

据王野霏介绍,2020年北京市区两级财政部门共兼顾专项资金2.4亿元支撑实体书店建设,超过“十三五”前四年的总和。借力真金白银的投入,截至2020年底,北京市逾额实现了每万人领有0.8个书店的上年度计划,实现每万人0.9个书店。

似乎只是小数点后的毫厘之差,北京市政府各级相关部门却付出了宏大努力。详细到几乎每个街道都要掘地三尺,挖出一块公共空间,由街道牵头吸引书店入驻。采访过程中,个别为此挠破头的基层干部静静向记者埋怨:不清楚市里为什么从上到下对书店这个小生意下这么大工夫。

北京好像并没有把实体书店当成小生意,而是回升到了基本设施建设的层面。去年疫情最严格的2月份,北京市委研讨决定,无论北京疫情多么严峻,超市、商场、实体书店不能停业。2月26日,《对于应答新冠病毒疫情发展北京市实体书店搀扶名目征集工作的告诉》,提出16条针对性搀扶政策,为实体书店紧急输血。在疫情最猖狂时,北京仍有200多家书店开门。只管那时上门购书的读者寥寥,但其坚守,却恍如于灰暗中给人们精力上点燃一抹光明。

开店容易经营难。实体书店转型进级已经是全行业喊了多年的口号。像全民畅读书店那样混业经营,像外研书店那样多做文化活动,是良多书店都做过的摸索。可一方面经营者会受到书店变得面目含混的质疑,一方面不少书店举办的读者活动不仅不赚钱还赔钱,也令书店苦之久矣。

“我们不妨换一个角度看这件事:实体书店正在变成一个城市的文化容器。”致力于书店行业研究的百道新出版研究院院长程三国认为,“越来越多的实体书店体现出的公共文化服务价值远超商业价值。”

有些由政府出钱的公共文化服务,好比建社区藏书楼,要提供场地、职员、馆配,花的钱不少,吸引来的读者却有限。而如果通过提供房租和税费等方面的优惠政策,吸引实体书店入驻社区,由其自主经营,并承办文化活动,政府的开销不仅将大幅下降,还满意了邻近居民的阅读需要。

大隐书局从4年前首创之初,就不再只把自己定位为卖书的零售商。他们花更多心理,缭绕图书设计出各类文化活动,把这些活动作为产品,发售给各类机构。短短4年间,大隐书局已为党政组织、社会集团、企业机构、公益场馆等提供了近1000场次的文化活动,并在这个进程中逐步构成属于自己的文化服务品牌。

上海大隐书局有限公司董事长刘军说明说,“这样书店可能从从前只是单一靠读者到店才干实现价值,发展为书店将好的作家、好的编纂、好的图书资源整合,以文化服务的方法走出去。”刘军先容说,向各类机构出卖书店品牌的文明运动,现已占大隐书局总体收入的40%左右。

“中国实体书店的数目和颜值,毋庸置疑已是世界顶尖,这方面的竞争堪称进入无人区。由于没有图书定价维护轨制,中国书店面临的商业模式挑衅,目前也是世界上最艰难的。但这也象征着我们的后发优势更大、机会更多。”程三国说,“如果将来中国实体书店行业,能在文化产业和公共文化服务这种双轮回模式下立异胜利,信任届时我国书店的发展品质也必将领跑世界。”

B2B平台 | 免费B2B平台 | B2B电子商务 | B2B电子商务平台 | 社区 | 新闻中心 | 企业文化 | 地方资讯 |

蜘蛛商务网,免费B2B平台汇集海量产品供应信息及企业名录,致力于打造企业多元化营销的B2B电子商务平台,为中国企业保驾护航。